你好！是需要员工签字的。这样才能建立绩效共识，实现自主化的绩效管理。当然，不论是协议还是计划，都需要先与员工进行沟通，增进彼此了解掌握实际工作情况，切不可为了签字而签字！

你好。绩效协议因公司而异，一般在劳动合同的补充协议中体现。绩效改进计划是业务部门主管与员工通过绩效面谈，找出工作的不足和改进措施，进而在双方认同的前提下确认签字，最终目的是为了让员工业绩有所提升，工作有所改进，同时也是起到激励和牵引的作用。