谢谢您！

点滴：您好！这个问题要分两方面来讲：最主是领导问题，如果领导布置的这种 “ 重要又紧急 ”的临时性工作总是占岗位工作的很大比例，那就要重新设置这个岗位的KPI；另一方面如果临时性工作总是很多，也说明领导者的工作本身有很大的改善空间，此为一。第二、从基层执行绩效考核方案来讲，如果其它明确的考核指标完成率因为临时而降低到不能容忍的程度（ 并非是员工不努力 ），那要降低这些指标在整个绩效考核中的权重；第三、不建议取消临时任务完成情况这个指标。在一些项目类单位中，临时任务很难避免。