我公司是一个创立不久的IT企业，做一种新兴产品，核心部门是市场部、研发部、生产部，另外就是支持性的部门，人数已近百人。老板想做绩效考核，让我们拿个合适公司的方案，提出一个建议是为了保持各部门的团结，尽量不要以部门主管给本部门员工考评的方式为主。请问老师们，依据我公司的情况，有什么好的考核办法吗？

宫商角徵羽2015-08-06 16:10