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提升员工的积极性
面对一个以前没有人事部,没有考核机制的企业,人员之间的工资跨度较小,现有人员工作处于流程化的状态。人资的进入应从哪些方面入手改善。培训应以什么内容入手,才能提升员工的积极性?
阿道夫2019-02-01 03:40
1个回答
儒思小秘
1.先从公司基本制度拟定并公开宣讲制度。可增设工龄奖金,组织一些全员参与的活动。2.员工还是会考虑公司的福利相关信息,可以慢慢完善一些福利政策。3.培训可开展内训,请有经验的老员工进行分享案例来引导大家。4.年终活动:可在年末评选优秀员工,评选服务奖,忠诚贡献奖。
2019-02-01 03:4200