首先应该要确定的是——要负责哪些内容的培训？是公司管理制度等通用知识，还是要对业务岗位提供相关技能培训？确定了培训的课程，就要确定培训讲师。之后的步骤其实每个公司的操作应该是大同小异的。可以多走走各部门各岗位，向老员工们了解公司的历史、成就、岗位操作的一些要点等等，为课程设计和讲解做好准备。