1、对原有制度进行梳理，然后结合实际进行优化；2、完善人力资源及行政模块各流程并建立流程体系，形成书面文字，易于培训使用，本部门及员工培训用；3、开展新员工培训，建立新工入职跟进制度，及时了解新工动态，以确保新工的稳定性；4、多与各部门负责人沟通，日常各部门反应的事情争取及时处理及反馈；5、举动文体活动，丰富职工文化生活，用较少的钱办更大意义的事；6、建立反馈及会议工作内容跟进机制，确保会议内容能够及时落实，多向老板反馈，取得老板支持；7、提问题时一定要有解决方案；