建议：1、支持。将这些情况口头或书面反馈给你的上司，并提出你的意见，争取得到上级或总经理的支持，也就是要“支持总助的工作”。2、宣布。到教学部宣传纪律，服从总助的管理，有意见可以按程序提出来，不配合就是不对，若不改，将按规定处理。3、处理。若真有人敢违抗，不妨抓一二个典型进行公开处理。4、储备。同时，在处罚人之前，一定要做好人员准备，以免出现离职而影响工作的情况。5、方法。当然，HR部门和总助也应主动走到老师中了解情况，如果有合理的意见也要吸取，注意交流沟通的技巧，不要以权以势压人。