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领导没明确表态不要实习生,我却通知可以实习,怎么办
公司客户的朋友托关系找到我们一高级管理者,让其孩子来毕业实习,而后由我(行政人事岗)与实习生联系在我所在的分公司实习的事。我电话了解了实习生基本情况后,征询分公司负责人意见,得到的回复大意是:分公司暂时面临业务调整,不确定给实习生安排什么岗位。而后1个月时间左右,我也断断续续回答了实习生的诸多问题(有的咨询过领导后给出答复),也汇报给负责人实习生不能准时到岗问题。然而,今天负责人突然找到我说,“实习生给“高级管理者”说会准时到岗的,你怎么让实习生来上班了?我们的意思是不要实习生,没明确说,你要委婉地跟实习生说啊,第一次联系过后就不用主动联系了,拖着就行”。我瞬间懵了。我的理解确实是:首先是可以实习的,负责人并没有说过“不要”的字眼,只是没有确定是安排行政、市场还是其他岗位,后面再定;期间我有3-4次汇报相关情况给负责人,负责人并没有指出“怎么联系了”。我的态度是:我站在公司的立场,但也要考虑实习生的立场,是我的态度有误,还是负责人应该明确表态不要实习生?我该怎么跟负责人沟通呢?
良缘2019-02-14 20:20
1个回答
儒思小秘
关系学:首先,高组管理者答应客户也是一个应付的说法,负责人让你办但是还没有给你明确的指示,这就需要你有能发现问题后边的能力。他们的想法是让实习生知难而退,但是还不能主动说不能办因为是管理者答应了,中间还关系到“关系”,你应当从公司的角度出发,去告诉实习生公司现在存在的人员安排的困难方面,你都做了哪些努力,但是不要让他报有太大的希望,让他自已知难而退就好了,尺度自已把握。
2019-02-14 20:2300