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对于无底薪的员工在营销性质的公司怎么做绩效比较合理
公司是做房地产中介的,以二手房交易为主,最早跟随公司成长的第一批员工,是没有底薪的只有提成,而后入职的员工是有底薪的,现在想统一的做绩效,那么对于没有底薪的员工怎么做比较合理?(没有底薪提成点略高于后入职的新员工)
小萱子2019-02-15 12:00
1个回答
儒思小秘
两个薪资方案如何进行统一的合并靠拢,找使用没有底薪方案的员工去谈,流程上走一个调整薪资结构的通知或会议,都签字确认。
2019-02-15 12:0300