求助，如何寻求业务部门的配合，以及自身的学习和成长。

1.互联网游戏公司。公司对于招聘的重视比其他模块要高得多，公司是人员流动比较大的，且处在高速发展时期，对人数的需求很大。2.从上到中层秉持着用工作来锻炼人，要求抗压。缺少人文关怀和系统培养。靠员工自己去悟。3.然后自己马上工作满一年，公司人资部起步慢，没有专业的培训经理。一直处于没有人指导怎么做的状态。4.公司有自己开发的培训系统。但是目前线上培训，缺少课程教材。能够讲课的只有几个主管。对于培训的认识，只是在于现场授课和线上学习。5.没有完整的培训需求和培训计划、收集和制作的过程。我该如何做。

阿道夫2019-02-15 12:40