1、可以及时与员工沟通了解工作生活的状态。2、有些员工因为有问题未能解决，思想有问题，企业可以帮助解决。3、对于坚决要离开的员工，只能在新员工到来前的短期（1个月内）做挽留，在招聘到员工后可离开。4、企业也要加强薪酬福利管理和绩效管理，还有人文关爱，这些都是决定员工去留的关键因素之一，不可小视。