作为新公司的HR，多半是与后勤一起管，入职后会有很多烦琐事情。所以要建立相关的制度（如考勤制度，人事制度，工资制度，招聘制度等等）。首先要把架构组织起来。然后尽快把重要岗位的人招到。这个行业的薪酬水平较一般行业都偏高，如果不懂行的总经理，或许不肯开高薪，也就招不到人，下面的事情就很难开展。现在的互联网创业公司，成立容易，出成绩难，出好成绩难上加难。