可以拓宽招聘渠道，多管齐下：1-与第三方人力资源机构合作，拓宽引荐人才途径；2-行业HRQQ群，微信群，在平时注意累积人脉，方便有需要时果断出手；3-部分中高端人才可借用猎头途径获取；4-内部引荐奖励方案，鼓励动员全员积极参与：1）公布需招聘人员岗位，职责，到岗要求及大致薪资待遇；2）按推荐人员面试，通过面试及通过试用期不同级别奖励，如分别奖励50，100，300元不等，比较重要核心的岗位可加大奖励金额力度；3）定期公布推荐结果及奖励结果，吸引大家注意，良性竞争，并对引荐前三名再次奖励，或者对引荐质优前两名进行双重奖励，吸引引荐货真价实的优质人才；4）在业务部门可分组展开PK，充分发动内部业务人员的积极性，把引荐人才作为季度或年度评优的指标之一，有助搭建团队和让新晋人员尽快融入企业；5）公示最终的引荐结果和奖励结果，让方案落地实施，也让内部员工真正获益，并针对此次引荐人才活动表现突出人员由总经理进行隆重表彰，颁发证书和奖金，让员工名利双收，并增强员工的集体荣誉感。###招聘方案要点如下：1、通过销售岗位内部人员转介绍方式。2、通过微信平台（如有APP更好）或易企秀进行推广。3、打入理财公司销售群，主动挖掘销售人才。4、委托专业中介（有招理财销售经纪人经验）。5、同行业挖角或相互推荐。可通过客户或HR。如确定通过内部员工转介绍方式招聘的话。考虑几个激励方法：一是按推荐人数红包奖励，以推荐简历为主，每人20元到50元；二是按实际到岗面试，每人100元；三是按正式录用，每人200元；四是设定伯乐奖，推荐前3名的单独奖励。五是限定每人完成推荐任务量，不做强制考核，负激励一种，可列入员工关键行力事件。