1、首先停止招聘。2、对于能力较弱，表现较差的员工，可以利用公司现有绩效淘汰制度进行淘汰。3、通过出感情牌。劝有能力的员工主动离职，帮助推荐更好的工作岗位帮老弱病残系员工争取符合劳动法规的补偿。裁员赔偿是必须的，一定要做到合法合理合情。不能低于劳动法规定的赔偿标准，对于要裁的员工的要合理，不能乱裁，跟员工沟通的时候要有理有据，动之以情，对于那些被裁的员工，如果公司有资源，可以介绍到别的兄弟公司，或都帮他们再介绍其他的工作。