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项目制软件公司工作变动大如何量化考核?
软件开发公司,技术人员的工作随客户需求变动大,无法通过制定月度计划来量化考核,但项目周期又很长,如何设计考核方案?
白素贞73632019-02-28 19:54
1个回答
悦绪
建议按照项目进行考核,对于周期长的项目,可以讲整个项目划分成不同的阶段或小项目,根据各阶段或小项目的重要性给予总项目一定比例的考核。
2019-03-01 08:3500