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如何处理前任领导的许诺
前任领导对之前管理的部门员工许诺:如果把她安排的事做了可以加一些工资,但员工做完后有2、3个月时间仍未见该领导动静,此期间许诺领导又调离岗位,现任领导接手后认为部门之间的类似合作本来属于理应做的事,不必再产生费用,汇报老板后,老板不可置否,让新任部门领导自已处理。钱如果给了员工认为领导守信用,但以后仍有类似事情新领导再安排而不给费用就难以安排了,麻烦大家支招。
lucywawa2019-03-11 09:20
1个回答
儒思小秘
建议遵循以下原则:1、凡是没有落实到文件层面的不予执行。2、对各级领导违反规定给员工许诺的,予以适当处罚。3、对领导已经许诺的,为维护领导权威,可以结合绩效考核适当予以考虑,当不能以领导许诺过的缘由为依据,并仅此一次,下不为例。
2019-03-11 09:2300