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招聘用人部门总想要理想化的人
由于薪酬问题无法达到各别部门理想中的人,经HR与总经理及用人部门协商降低了任职条件,但看得出用人部门是迫于总经理压力口头同意的,在实际招聘中HR按照新的条件找了很多符合条件的人,在用人部门复试中都已各种借口和不被HR认可的“素质问题”如工作积极性、抗压力不符合等等被拒绝使用,其实都是他个人主观意见,甚至用人部门对应聘者说了很多工作中的困难,其中有不少夸大成分吓走了应聘者。HR与其反复沟通无果,还说HR找的人不行,请问如何解决
下一站·幸福2019-03-13 10:40
1个回答
儒思小秘
1,岗位说明书提前公示;2,人资部门端正态度,充分尊重部门意见;3,采取成立招聘小组,结构化面试,初选扩大范围,集体决定去留,不要形成人资决定用人部门不同意,用人部门看好人资部门反对的尴尬局面;4,为缓解招聘困境,人资部门要改变观念,放权让公司每个人都做招聘专员,优先录用员工推荐人员?(只有员工认可公司才会推荐,忠诚度高,对企业是有利的)。
2019-03-13 10:4100