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绩效考核等级基准线
公司虽然推行绩效考核已经近一年了,但是目前的主要功能是用来让员工形成回顾工作的习惯,还没有与薪酬,晋升等挂钩起来,日前高层领导认为由于每个岗位的性质不一样,比如对工作的犯错率的要求不同等,要求我们HR重新定义每个岗位的优秀,良好等考核等级的分数基准线(目前的所有岗位的考核等级的基准分数是一样的,而且暂时很难去更改考核内容和权重这些关键因素),而且月底就要提交报告,该咋做?
安可若宁山2019-03-23 20:20
1个回答
儒思小秘
先搞绩效管理,然后再考核。
2019-03-23 20:2100