通过上一份工作经验我觉得降低离职率有几点：1.公司制度、规定和岗位职责要明确清晰，不然员工提问后公司再当时制定或者下决定，员工会觉得公司不靠谱。2.福利，不仅是金钱方面的，其他的营造气氛的活动也要，有利于员工产生归属感，融入集体。3.领导的格局决定公司格局

一、短期策略1、入职培训一定要到位，包括课程设置、内容形式等；2、入职培训后的试用期，暂且称之为上岗培训，指定新员工指导人，HR定期与新员工沟通，总经理见面会等，都会有一定的效果二、长期策略1、满意度和归属感不足，肯定是公司薪酬福利、知名度、规模、所属等方面缺乏对人才的吸引力2、长期来看，要注重系统的培训发展体系、企业文化体系建设以及领导行为风格、组织氛围建设