与上级相处

我的上级是这样的：1.发布指令模糊，而且不允许多问；2.开会喜欢举例说明，一个非常小的事情，没有30分钟以上是不可以搞定的；3.安排工作不考虑时间问题，同一个时间会告诉你三件事情，而且同时会强调这件事情很重要，你抓紧时间；4.今天这样说，明天就又是另外的了！5.经常强调他很忙，给予的工作支持也一拖再拖，比如，这周安排我周三前完成一项比较有难度的项目工作，说具体内容他看过没有问题之后，我再做，结果，昨天追问说忙，上午问又说没空，这不已经是周二了!我想问你还给不给我做的时间了！怎么办？我怎么才能把工作做好！我要是和领导直接沟通提出这些，会不会...他经常这么说“这只是我的建议，你自己考虑考虑”，但真正当我自己思考做了，没有采纳他的建议，他就会说“你这不行，我给你的建议是...”又说了一边，然后说我的方法如何让如何不可行之类！拿员工活动举例吧，他起初说的时候是“拔河我们去年做过，小康你可以参照去年的拔河活动，因为大家做过都有经验，你第一次组织，我建议就拔河，我只是建议，你自己要是有其他活动更好‘。在我的考虑来说，拔河做过，就换个，然后我就出了一个活动的策划方案，结果他说不行，你就组织拔河。该

爱睡懒觉的喵2019-04-01 14:40