薪酬体系如何搭建和实施？

我进入到一家新成立的制造企业人人事经理，上级无人事总监下级无人事主管，三个文职类的都是文员和专员级别下属，全体员工500多人，薪酬福利模块工作为零，我对这块是弱项，仅仅凭过去的经验和认知做薪酬方面的工作，公司已基本正常运作，现对公司的薪酬福利系统进行全面系统的、完整的搭建和梳理。请问我该如何操作？

叶飞冲天2019-04-01 17:40