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关于薪酬制度考核指标的调整
公司制度大岗中规定了:员工的考核工资中的考核指标,根据公司年度策略进行调整。问题如下:一、公司在制定新的考核标准出台后,提前一周公示后执行,是否合法;二、公司制度在公示的时候有员工不认同,但通过沟通他个人很不甘愿的接受了,是否有其他的方法可以避免风险;三、公司没有工会,如果有员工不认同考核方案,但是公司又一定要执行,这个时候会存在什么风险,有没有办法规避?
球球2019-04-02 08:20
1个回答
儒思小秘
首先考核指标是根据考核周期来确定的,它取决于岗位职责或者工作说明书以及公司的工作目标。确定好了以后,需要考核人、被考核人双方签字才能执行的。1、公示后一个月内没有收到反对意见,即可执行;2、有意见,沟通解决了(无论是否甘心),只要接受了就没有问题;3、如果考核方案员工坚决不同意不执行,那就不能执行,一般可以采取加薪(高绩效可以兑现的)来引导分化解决,愿意执行的签字执行,不愿因的那就按岗位职责职责考核,薪酬不动。
2019-04-02 08:2300