一个一个接受培训时间成本高，实操层面很难实现，建议年初制定培训计划时选择集中的时间点进行培训，最好是新员工集中入职后的期限，也可以以半年为界，一年两次。至于你说的培训前犯错误，建议做好事情防范，例如通过员工手册的签字等约束此员工，如果真出现大的错误，因为在试用期，做好犯错误证据的保存，实在不行直接解除劳动合同即可