1、工作合理的分工，只能使工作更顺畅，事事有人管，能更快的执行，也体现出部门的效率和价值，更能说明你的管理能力好。2、分工可以利用类似时间管理中的重要，紧急，不重要不紧急的情况划分，把重要的，紧急的自己亲自处理，不重要的，不紧急的交与助理处理，交待后还要时时的跟踪与指导，以帮助下属成长，以及保证事情完成的质量。