上级管理问题

业务部门的领导对下级的管理不足，部门领导对一些人的关注比较少，对其他一些用的顺手的人会关注多一些，毕竟用的顺手的人比较少，其他被关注较少的员工纷纷提出离职，面对这种情况，我们应该怎么建议部门去管理下级呢？

加速器2019-04-11 15:20