1、分析人员流失的真正原因。这个需要HR介入到离职面谈中，收集到第一手的离职原因。2、解决招的问题。当然是扩大宣传渠道，IT公司，网上招聘效果应该还可以，还可以老员工介绍，电视广告等，3、解决留人的问题。4、把这些存在的问题及解决的对策做成一份书面的材料，面向老板去沟通，看看哪些能获得老板的许可根据获得的许可慢慢做改善。5