一、培养内部讲师。给予内部讲师一定的激励：企业内部开展内部讲师培训工作，根据不同课程的难易程度和能力对讲师进行分级。按照相应的课时和讲师等级给予一定的课时费，以此来调动企业内部讲师的积极性。二、完善培训体系。1、明确培训的目标，是改变态度还是提升技能还是企业章程及流程的学习。2、根据目标进行相应的调查，收集数据，统计分析是否需要进行培训（培训需求分析）。3、培训课程的开发：内容设计是否有吸引力。4、培训实施：选择合适的时间和地点以及合适的方式进行培训。5、把培训工作纳入考核，强制员工主动参与。