1. 将稳定员工队伍作为一项常项工作来要求：2. 成立招聘团队，拓宽招聘渠道：3. 内部资源整合、尽可能降低外部流失：4. 把内部异动摸排作为常项工作和硬性要求：5. 管理干部对团队稳定性的责任应予明确6. 新员工入职引导内容应该更加丰实，手段更加实效和灵活；7. 加强基层组织力量建设8. 强化员工关注和员工相关的政策和执行9. 规范员工离职程序，特别是离职访谈程序10.统筹休假11.加大内部推荐开拓的力度12.外地员工的相关政策13.工艺和技改及技术人员的占比，提高设备的自动化程度，减少对人员的依赖14.重视组织氛围的调查、原因分析、责任承担、问题解决，以及相关文化管理15.薪酬政策引导