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员工工作积极性不高怎么办
我们公司是个小公司,车间也就10几个人,本想从车间内部选一个做车间主任,可是经过私下面谈,居然都不乐意当,有的怕得罪人,有的不愿承担太多责任,就乐于当操作工;还有的怕自己能力不够,简单了分析一下,我觉得这些90后的工人,家里条件都不错,文化水平基本都不高,也没有什么自己的职业追求,觉得有个稳定的工作就行,反正家里也不缺我赚的这点钱,直到现在也没有人愿意当车间主任,公司地处一个县城,因为是电子类行业,周围电子厂不错,相关经验的人才也不多,所以老板一心想在员工内部选,请问这种情况下如何才能激发起员工的积极性和竞争心呢?
吧哩吧哩2019-04-30 14:40
1个回答
儒思小秘
1.设定相关的工资待遇高于普通员工1-2倍,加上那个计件提成,前期可以这样做,后期可以进行考核,加强团队管理方面的考核 2.下发任命通知进行宣传,在福利方面进行提高,让其他员工感觉车间主任的待遇就是不一样,树立一个榜样3.大家进行推荐,在推荐中进行沟通确定 4.公司沟通员工进行直接确定,从员工中筛选工作责任心强、有管理能力的员工公司直接任命
2019-04-30 14:4300