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工资怎么调整能更好的激励销售员工积极性
现状:公司停产,车间员工闲置,主要原因销售出了严重问题,月销售额几乎为0,领导提出全员销售,让我策划一场全员销售动员大会。问题:在工资激励方面如何做能调动积极性,员工闲置在家只能拿保底工资,销售出产品可拿全月工资还有提成,销售更多还可拿奖励。主要在这个度上怎么把握?
良缘2019-05-03 17:00
1个回答
儒思小秘
那你们就需要做一个测算,即销售量、销售提成比率等。是单独完成还是协助专职销售人员,建议你们设定的比率以不影响专职销售人员薪酬标准,但又能起到刺激作用。车间员工大多数应该都不具备销售方面的技巧和渠道,所以还得考虑一下培训的成本。
2019-05-03 17:0300