1、找出薪酬制度不符合现实需要的地方；2、进行同行业同岗位薪酬调研；3、制定自己企业的薪酬体系，这里需要注意：A、新制定的薪酬体系要与职位体系匹配，B、形成宽幅薪酬带，并与绩效考核对应起来，明确在哪种情况下可以晋升；C、宽幅薪酬带的中高层岗位要处于市场薪酬的50分位偏上；D、薪酬体系里面的绩效工资要明确考核标准及兑现时间；E、要将一些福利（如通讯补贴、交通补贴、职称津贴、中餐补贴等）纳入当月固定发放的薪酬里。