企业大学/商学院/培训中心，是人力资源培训管理的高级形态。第一步、要有基本的教学硬件设施，包括：固定的多媒体培训场地和专职工作人员，这个是必须的，不要搞虚拟性质的企业大学；第二步、系统的构建内部课程体系和内部培训师队伍第三步、基于战略导向的培训需求分析，设计并运作诸如领导力、任职资格体系、后备干部、关键岗位族群专业技能提升、校园班等项目第四步、面向集团或公司全面共享内部师资资源第五步、逐步面向公司各利益相关者提供培训输出第六步、由成本中心转变为利润中心以上。