一、工作分析的具体运用：1、要充分考虑各种分析方法的优缺点，在其优缺点之间进行平衡；2、工作分析选择方法的成本效益不容忽视；3、选择工作分析方法要考虑工作分析信息的最终用途，还要确保收集信息的客观性和动态性；二、1、工作分析为人力资源管理活动提供依据和信息；2、工作分析为人才的招聘录用提供了明确的标准；3、工作分析为员工的培训与开发提供了明确的依据；4、工作分析为制定合理公平的薪酬制度奠定了基础；5、工作分析为科学的绩效管理提供了帮助；