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试用期结束时的评定
随着公司近几年的发展,人员流动也逐步加大,尤其是办公室人员。时有发生部门经理抱怨自己部门新招的员工无法很好地胜任工作,这或许与新来员工本身的能力有关,也或许与人力资源部门组织的培训有关,但总体而言,领导认为试用期结束时的评定没做到位,如果不能胜任岗位,应该在试用期结束前果断放弃。如何对新员工做试用期评价?
meimamo2019-05-13 16:40
1个回答
儒思小秘
1、,取得用人部门的支持,让用人部门参与到本部门人员的招聘过程中来。由用人部门来做终面,可以说这是新员工获得部门负责人认可的首要条件。可以避免当新员工不合适的时候用人部门的抱怨。2、与用人部门沟通,为新员工量身制定学习与考核计划,指定”入门师傅“让员工快速的适应企业文化,进入工作角色,可以指定”入门师傅“为新员工的考核人3、也要让新员工明确自己在试用期的考核目标。4、对新员工试用期的考核应该分阶段进行。
2019-05-13 16:4100