1，对员工工作的公平公正评价 2，激励员工潜能，打击落后 3，员工发展和企业发展，员工目标与组织目标对其 4，员工培训来源 5，员工任职资格参考

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建立绩效管理体系的意义： (1)能把企业的经营目标转化为详尽的，可测量的标准; (2)能将企业宏观的运营目标细化到员工的具体工作职责; (3)能用量化的指标追踪跨部门的、跨时段的绩效变化; (4)能帮助及时发现问题，分析实际绩效表现达不到预期目标的原因; (5)对企业的关键能力和不足之处做到一目了然; (6)能为企业经营决策和执行结果的有效性提供有效支持信息; (7)能鼓励团队合作精神; (8)能为制定和执行员工激励机制提供工具。