企业发展要有长远的打算，防范于未然，地理条件优势不是绝对优势，薪水才是员工最想要的，一旦有员工煽动挑拨的话，容易造成人员大面积流失，我认为涨工资是对的。把同行业的薪酬水平告知老板，相信老板会同意的。

1、做出同行业同等地理位置薪酬统计表，条形图饼形图ppt。 2、找出相关典型案例，发展趋势和目前状况，找出对比有发展好的也有不好的 。 3、人力供给量的趋势对比图做出ppt 。4、对现有薪酬模式做出建议性评论，并指出目前处于所处市场整体的位置是在N%的位置，其他同类型企业在哪个位置 。6、招人困难的许多原因，列举，分配权重。做出招人效率下降各原因所占权重。对未来趋势做出判断。 7、形成电子和书面报告。