1、利用班后时间约谈，或是到员工宿舍中放松环境下随意的沟通了解一些员工的内心想法在职的人员当中或许真正知道离开的人员的实际情况电话回访离职人员，了解离职原因与部门主管交流，了解员工离职的原因，不一定准确，也有一定的参考性把这些原因进行汇总、归类。2、进行分析：按工龄统计，找出离职人数较多的工龄段按岗位分析，找出离职人数较多的岗位，是工作量？工作难度？不挣钱？还是工作环境等因素？按部门分析，找出离职人数较多的部门，是部门内部管理的问题？还是什么问题？按离职原因分析，可运用柏拉图找出80%的离职原因，无非就是薪资待遇，工作环境，与领导同事关系，食宿环境，个人家庭原因，继续升学等找到具体的问题点后制定改善对策，呈报领导审阅