解决新老员工薪资不平衡问题，应从以下几点做文章： 1.从制度上进行规范——建立以岗位为基础，能力和绩效为导向的工资管理制度;所有员工按工作岗位，工作能力，定岗定薪。 2.新老政策并行且要提前宣传和公开——新员工新政策，这个政策以进员工的能力和绩效为核心来设计;老员工老政策，并且向新员工逐渐过度，不能适应过渡的，采取老办法，总之，最终都要归结到业绩和价值上去，就不会有那么多的矛盾和问题了。 3.福利方面适当向老员工倾斜——比如工龄补贴，增加技能和资格工资。 4.每年调薪时，适当向老员工倾斜——缩小新老员工的工资差距。 5.薪资管理特别要注意——外部要与市场接轨，体现其公平性;内部要与能力接轨，体现价值等同。 如果谁有更好的方法，请补充，谢谢！