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公司最近准备成立营销部和融资部,要对两个部门的薪酬和提成重新做制度。营销部主要客户是寻找国内各地方政府拿审批权和地;融资部主要负责资金的流转,找投资方。涉及的金额幅度较大,请问有什么建议么?
奖金提成制度应怎样设定?
咖喱酱2019-09-29 15:40
1个回答
儒思小秘
这两个部门都是营销性质的部门,而且都是团队性质的,针对的客户一般都是组织,所以关于他们的薪酬设计一般遵循成本与利润原则,公司根据历史数据或者同行业的数据,营销部的核算出来他们的标准或者指导费用总和,包含应缴纳的费用、送礼以及营销部门的人员工资(固定和浮动),结余的按一定的比例分享给他们作为奖金。
2019-09-29 15:4300
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