又是一年毕业季，今年因为原有业务的扩张，需要大量的人手，所以我们公司联系本地的几所高校，办了几场规模比较大的校园招聘会，招了不少应届生进来。因为我们公司在本地的口碑尚好，所以在招聘过程中没有遇到太大阻力，很快就满员了，但是在他们入职之后，随后的培训工作让我们部门犯了难：这些新新人类不喜欢听老生常谈，有自己的个性、主张，我们一直沿袭的培训方法用在他们身上，收效甚微，现在该如何因材施教呢？

如何做好90后新鲜人的入职培训？

安可若宁山2019-10-04 11:40