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我知道了

业务员薪酬制度

我公司是做城市更新的,之前说薪资保密,但实际上业务员之间总会讨论薪资,已不是能保密的事了。对于薪资总是会有人觉得不公平的,因此对团队带来消极影响。你觉得我们重新制定薪酬制度,重新给大家定位,而且薪酬是公开的,针对业务,每一个季度根据能力进行固定工资的调整,好的就上一个等,差的就调低一个等。你觉得这个方案思路可行吗

小猪美腰叛 2020-02-10 20:20

1个回答