我公司主要做某种设备的销售，前几年价格都是统一不变的，且国内也只有我们做这种产品，这两年市场上的竞争对手多了，价格开始浮动。销售人员反映在跑市场时经常会遇到谈价格上的尴尬。请问专家，如果这时公司给销售人员放权去谈价格，授权幅度怎么定合理呢？如何与他们的绩效管理联结其起来？-儒思hr手机版

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