开会时公司一提到要推行绩效考核，所有人的目光就聚集到人力资源部经理身上，好像这事就是人力资源部出面摆平的事情，做好做坏也都是这一个部门的事情。最后领导说，那就详细地出一份其他部门经理都需要做什么的清单，在会上通过后，再推行绩效考核。请问老师，我们都需要具体为其他各部门经理列出哪些工作呢？

歪歪不正2015-08-13 10:28