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我公司两位销售主管共同负责进超市销售这条渠道,但所负责的超市不同。两位销售主管的能力不分上下,甲主管负责的超市销售量基本保持住,但乙主管因业务所在的连锁超市自年初易主后又装修等因素,销售量下降很多,乙很郁闷,因为奖金按流水提成。请问老师,我们遇到这种情况需要怎么做?要调整考核标准吗?
言莫2015-08-13 11:17
1个回答
靳磊
不需要,万事俱备只欠东风的事情,谁都会做,这个时候更能锻炼销售创新思路!
2015-08-13 13:0600