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老师好!我们公司主要是经理级别以上的管理人员做企业的培训,具体工作有人力资源部组织,每次开会讨论课程安排时,大家都不发表意见或没意见,到课表出来后,就开始有各种理由说讲不了。请问老师,怎解决这些问题,让培训按计划进行呢?
梦之樱2015-08-14 17:51
2个回答
靳磊
第一做好培训需求调查,结合企业战略发展要求有针对性做培训要求!第二部门应该做课件,叫他们自己结合部门情况做,人力资源部做好引导和考核!没有按时完成的扣绩效工资
2015-08-15 00:1400
清河
完善会前工作,会前告知会议内容等等
2015-08-14 22:2400