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我公司有一线生产部门,新员工上岗都要经过一个月的在岗生产培训,主要是老员工带新员工,新员工跟着学的方式,但是目前越来越多新员工反映,他们的组长或主管对他们的工作辅导不到位,了解后老员工又反映说是有些新员工资质差,总之业绩并不好。因为在一线现场,我们也不能完全了解实际情况,请问老师,有什么办法能把一线生产部门的培训做好呢?我们要注意哪些问题?
晚风992015-08-15 22:23
1个回答
靳磊
培训传帮带在生产企业常用!具体怎么做好培训跟你培训队伍组建有一定关系!可以吧下边的人分成组,每个组定合格率。同时给师傅设置激励机制
2015-08-15 22:3000