这种情况没有好坏之说，要根据公司的管控模式，公司管控模式分三种情况，一是财务管控，这种情况总部是不管下属职能部门的；二是战略管控，分公司职能部门会出现多头领导，考核分权重；三是经营管控，这种情况的极端行为是子公司没有职能部门，其实把每个子公司当部门管。当然多数情况下三种管控并存，根据经营需要决定管控程度。