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问题员工的谈话
公司有个90后女销售员工,销售能力较强,但个性很自我,想说什么说什么,不在乎他人感受,团队内部对其意见很大,这样的员工怎么去沟通。可否采用360测评等方式让其了解自身问题
meimamo2020-04-06 17:00
2个回答
安稳姑娘
谈话:锁定问题并明确这个问题是不可以接受的 协商同意改正 明确改正时间 强化惩罚 并告知目的:改正这个习惯,主要是为了她的成长,为了提升她的综合能力。
2020-04-09 16:0200
儒思小秘
考核指标考核标准销售(60%) 现有业务 新业务 研发产品 新行业 对手的业务1. 从现有客户得到14—16亿的年收入2. 从新合同得到5-10亿的年收入3. 使用研发产品能够签订新合同 满足客户(30%) 安排培训和安装 解决问题 满足客户要求 客户能够在安全环境下操作1. 调查结果显示有90%-95%的客户感到满意2. 所有客户认为在安装之后两个星期内就能开始工作3. 所有客户认为得到了所需要的安全培训完成报告(5%) 制定报告 对合同的报告1. 每年出现的合同报告错误问题不超过1次2. 每年出现的合同报告耽误问题不超过1次3. 报告中的信息是最新的逾期帐款(5%)没有严重的逾期帐款问题。
2020-04-06 17:0310