你好！根据你所描述的情况判断，贵公司可能出现了员工不能主动服从部门经理的现象，这时经理不能很好地做到引导下属顺利开展工作。如果是这样的话，我们可以把“个人威信”理解为“领导力”，分解成几个方面进行衡量，如全局观念、决策能力、发现问题和解决问题的能力、团队整合能力、培养下属的能力、以及员工满意度。 这样公司就可以有目的有针对性地培养经理们的能力，也让经理们明确自己的责任和义务，同时也是在告诉其下属，你们的经理有哪些管理权力！