老师好！我们公司也在实行绩效考核，考核的方法应该算是目标管理法吧，但是领导只要一给我们开会，就会有目标的改变，甚至前面做的工作就暂时废了。其实前期设定的目标就没有什么意义了。大家都在机动性地工作，考核结果的依据往往也是不足的。请问老师，就我们公司的情况需要绩效考核吗？需要的话应该采取什么管理方法比较好呢？

轻松熊2015-08-18 18:08